为探索乡村产业发展新路径，於潜镇潜东村涌村积极探索“1+N”整村运营和以商引商运营机制，通过“政府引导、市场运作、村民参与”的多主体协同运营模式，有效盘活村庄闲置资源，引入多元业态，初步形成具有示范意义的乡村运营新格局。

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多主体“共建共营”

整村资源高效盘活

涌村地处天目山余脉，生态资源优越，交通便利，具备良好的发展基础。为推进整村运营，五家乡村运营主体联合成立“杭州涌潜乡村运营有限公司”，秉持“共建、共创、共享”理念，充分发挥各自在资源整合、策划设计、招商引资等方面的专业优势，共同推进乡村产业布局与业态落地。

该模式改变了传统单一主体运营的局限，通过市场化机制引入多元运营团队，实现资源高效对接与业态互补。公司成立两个多月以来，已完成资源系统梳理、主题策划、投资引进及多个业态的实际落地，初步形成了多业态协同、资源共享的良好运营格局，为项目的持续创新与高质量发展奠定了坚实基础。

浙江省旅游协会乡村文旅振兴分会会长陈伟宏指出，涌村通过公开招募运营团队，实现整村市场化运营，是乡村运营机制的重要创新。运营公司代表刘珊表示，多方合力有助于吸引人才、资金和产业资源涌入，推动涌村逐步发展成为集研学、美食、休闲于一体的乡村综合体。

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政府“引导赋能”

政策护航优化环境

於潜镇牵头成立涌村运营协调小组，统筹农办、城管、村镇管理等业务科室，协同解决运营过程中出现的实际困难。潜东村党总支则积极发挥一线战斗堡垒作用，主动对接镇级资源，组织党员带头落实政策，动员群众参与运营实践，切实推动各项举措在村级层面高效落地。为进一步激发乡村运营活力，於潜镇拟出台《临安区於潜镇乡村运营项目奖励实施细则》，通过创业扶持政策、业态落地补助等措施，有效优化营商环境，吸引更多优质业态与投资主体入驻。

於潜镇相关负责人表示，通过实施专班运作机制与精准政策扶持，有效激发了乡村创新创业活力，推动了多元业态在涌村的集聚培育和快速发展。

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振兴“成效初显”

多元业态活力释放

在多主体协同推进和政府政策支持的双重助力下，涌村乡村运营已取得阶段性成效。截至目前，村内已成功盘活闲置资源十余处，吸引各类新兴业态近10家，青年返乡创业人数同比增长近三成。具体来看，已挖掘民间小吃店15家、组建厨娘队一支，并积极推进海鲜馆、咖啡小院、乡村微美术馆、小阿贵棕编小铺等新业态装修，预计将于10月陆续对外开放。此外，国际青年旅舍也在积极筹备中。未来，将围绕“文艺小村”定位，逐步丰富业态、提升服务功能，打造多元复合的微度假旅游目的地。

接下来，於潜镇将全力支持涌村深化运营模式创新，加速资源整合与特色产业导入，引入“乡村合伙人”，支持农户利用自有院落发展特色民宿、农家乐、手工作坊、文创小店等，打造乡村业态新空间和创业新家园，实现村民“足不出户”增收，努力将涌村打造成为以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大差距”的示范窗口。