今年以来，贺三刚的日程表比往年更满、路线更长。作为浙江省农科院畜牧兽医研究所的研究员，他如今还有一个新身份——浙江赛诺生态农业有限公司的“科技副总”。正是在省市大力推行“科技副总”柔性引才机制的背景下，通过广泛征集企业需求、精准匹配高校院所科技人才，贺三刚等专家得以走进企业担任“科技副总”，帮助企业开展技术攻关，拓展产学研合作的深度和广度。

在此次省派“科技副总”队伍中，既有来自浙江省农业科学院的贺三刚与杭州师范大学的马毅，走进我区相关企业，用科技力量为产业发展赋能，也有浙江农林大学的王翀、管玉格分别前往区外的康德权饲料、双马生物科技等企业履职。

“育种+基因”
从伯乐相马到分子标记

贺三刚是去年3月通过人才引进，从新疆畜牧科学院来到浙江省农科院的。也是在那时，他与位于於潜镇的浙江赛诺生态农业有限公司因产学研合作而结缘，一年多下来，对赛诺农业的情况非常熟悉。

身在养殖业的科研前沿，贺三刚聚焦的是育种这一核心环节。“在饲养管理、疾病预防方面，赛诺农业都比较规范，软硬件上他们也引进了智能化系统。但育种这块还有提升空间。”贺三刚说，育种作为养殖业的核心环节，对效益的贡献率高达 40%，但传统模式早已跟不上产业升级的脚步。

长期以来，国内的绵羊育种主要依赖表型信息，就是通过长期观察、记录个体数据，筛选出优良的个体，类似“伯乐相马”，比较依靠经验，遗传进展缓慢，难以满足羊产业升级需求。而澳大利亚、新西兰等羊业发达国家早已通过数量遗传学，分子标记法和基因组选择技术，实现了育种效率和遗传进展的显著提升。“相比之下，国内科研单位对此进行了较多研究，但实际生产中的应用较少。”贺三刚打了个比方，通过科技的加持，企业育种可进化到新版本3.0-4.0之间。

赛诺农业是国家级羊核心育种场，负责人洪巍对合作充满期待。“目前我们主要采用纯种繁育的方法，部分关键性状难以通过表型直接筛选。比如我们希望提高羊里脊的产出率，这要屠宰之后才能统计数据，或者提升节粮率，都需要更先进的技术来支撑。”

“科研不能关起门来做，企业也不能摸着石头过河。” 贺三刚的 “科技副总” 身份，正是连接两者的关键纽带。他不仅带来了浙江省农科院在羊分子育种领域的技术积累，更帮企业搭建完整的现代育种体系：建立基因检测方法、培训专业技术人员、制定科学选育方案……让企业从“依赖外援” 变成 “自主可控”。

“饲料+营养”
双轮驱动的生产力

王翀是浙江农林大学动物营养研究所所长，如今也是位于余杭区的杭州康德权饲料有限公司的“科技副总”。担任“科技副总”前，王翀和康德权公司就是20多年的老相识，以产学研的形式共同研发过产品，但那时偏重“课题”，课题完成合作终止。

养殖业的经济效益高度依赖育种、营养、疾病控制和管理这四大核心环节，王翀的科研背景可以为企业带去新的“生产力”。作为长期深耕动物营养领域的专家，王翀深知企业痛点在哪里。进驻康德权公司后，他很快锁定了养殖户最头疼的牛羊"消化吸收紊乱、免疫力低下"等问题。针对这些难题，他带着团队将实验室成果转化为实用技术——国际领先的"过瘤胃"技术和"防腹泻"技术落地牧场后，让羔羊腹泻率和死亡率大幅下降，更让每只羊的利润直接提升近200元。如今，这些技术已推广至贵州、山西、江西等十余个省份。

进驻企业后，他不仅解决具体技术难题，更协助企业制定创新规划，促成与高校共建省博士创新站，联合斩获省科技进步二等奖、农业厅技术进步二等奖等荣誉。双方合作发表论文5篇，申请发明专利1件，制定中国饲料工业协会团体标准1项，“共生菌+酵素”技术更攻克了僵羊、赖牛生长受限问题。

未来，依托“科技副总”这一工作机制，双方将围绕生态养殖方向，开展更深层次合作，预期开发新产品3个，使犊牛羔羊腹泻发生率减少50%，实现经济效益4000万元以上。

从项目参与者到科技副总，称谓的转变也是角色定位的调整。当高校和企业的大门打开，人才的流动更加频繁，人才和企业的关系也更为“亲密”，这种深度融合让科研成果在生产端加速流动，将催生出更实用、更多样化的新质生产力。