“凭身份证、产权证，来物业办公室领取大米和菜籽油！”近日，锦城街道东门社区临东小区像过节一样热闹，充满业主们的欢声笑语。

这是发生什么事了？原来，这是小区交付近20年来，首次向全体业主派发公共收益福利。小区业委会从公共收益中拿出近五万元，为每户业主准备了一份价值近200元的“幸福礼包”——一袋20斤的东北大米和一桶5升的菜籽油。

活动现场，200多份米和油整齐堆放，将物业办公室挤得满满当当。一大早，前来领取礼包的居民们排起了长队。业委会成员和物业工作人员认真核对业主信息后，把米和油发放到业主手中。

“以前看到别的地方的小区给业主分红，特别羡慕，没想到现在我们也有这样的福利，真不错！”刚领完礼包的业主周小萍难掩喜悦之情，她表示，虽然小区建成已经有些年头了，但近年来管理日益规范，居住环境也越来越舒适安全，由衷地为业委会和物业公司点赞。

这份“惊喜”的背后，其实是临东小区治理模式悄然转变的真实写照。作为2005年交付使用的安置房与商品房混合小区，临东小区曾一度面临管理混乱、环境脏乱差等难题。由于种种原因，小区公共收益长期入不敷出，业主怨声载道。

转机出现在2017年。在东门社区党支部的积极推动下，临东小区成立了第一届业主委员会。业委会成员们开始走访、倾听民意，整改问题，优化服务，重新选聘物业公司，规范管理流程……特别是近五年来，从第一届到第二届业委会，逐步建立“三方共治”的管理机制——即由社区、业委会、物业共同协商解决小区难题，小区事务通过“同心议事会”集体商议决定，实现民主管理、共建共享，让老小区焕发出新的生机。

在公共收益方面，业委会下了大力气。通过出租公共用房、引入电梯广告、设置快递柜等方式，原本负债累累的“小金库”逐渐充盈起来。同时，努力争取小区公共用房的合法权益，进一步保障了公共收益。目前，临东小区每年的公共收益稳定在8万元左右，不仅充盈了日常公共设施的维修基金，甚至还能像这次一样直接回馈业主。

“这次发放福利，并不是一时兴起，而是基于小区公共收益相对稳定的基础上做出的决定。”业委会主任潘兴介绍道，早在今年3月，他们就启动了筹备工作，经过多次会议讨论并通过“同心议事会”表决后才最终确定方案。“我们希望通过这种方式，增强全体业主对小区公共事务的关注度和参与感。”

同时，他也表示，这种福利发放并非常态化行为，而是根据实际收益情况灵活调整。“业委会是业主、物业公司与社区之间的重要桥梁，今后我们将继续发挥纽带作用，为小区的发展贡献力量，不断增强小区业主们的凝聚力， 努力让小区变得更加宜居、更有温度。”

记者手记

从昔日脏乱差的“问题小区”，到如今和谐有序的“幸福家园”，临东小区的蜕变印证了一个道理：社区治理没有捷径，唯有多方合力、久久为功。党建引领下的“三方共治”模式，让社区、业委会、物业各司其职又紧密协作；同心议事会的常态化运作，让居民从旁观者变为参与者。公共收益的扭亏为盈，不仅是资金的积累，更是治理能力的提升。而当每个居民都把小区当作共同的家，当每笔公共收益都用在实处，这样的社区，何愁不温暖、不美好？或许，这就是基层治理现代化最鲜活的模样。