位于杭州西部山区的临安，在全省较早探索强村公司推动乡村全面振兴。据该区农业农村局统计，2023年村集体经营性收入2.27亿元，其中通过强村公司获得分红收入849万余元。
强村公司为发展注入了动力，但也有要面对的新问题。“在针对乡村全面振兴领域的调研中，少数强村公司暴露出财务管理不规范、空壳公司、发展乏力等问题。”区农业农村局有关负责人说。
注销近两年没有业务的强村公司，承接项目纳入区级工程项目数字化系统，统一管理、及时预警……集中整治中，通过优胜劣汰、织紧监督网络，治理了一批强村公司存在的问题。而以往主要依靠镇村直接发包项目“输血”的强村公司，如何找到更多更广的发展路子，是必须面对的“考题”。
“发展村集体经济，一定要因地制宜、与时俱进。”青山湖街道郎家村党总支书记郦桂忠说。
6月，是插秧育秧好时节。村里的农机服务队忙着给本村和外村的稻田机械化插秧，日程排得满满当当。“前几年，我们种田还要花钱请外面的服务队，价格高，还要等。这就是个商机。”郎家村的强村公司购置了一批农机设备，组建农机服务队，农忙时供不应求。
流转的土地，怎样产生更好的效益？毗邻企业集聚的青山湖科技城的郎家村挖掘企业需求，通过企业认养农田收取费用。强村公司收取每亩一年3800元认养费，为企业提供不少于每亩500斤的大米。今年已有20家企业达成合作意向，预计能认养稻田150亩。
强村公司的多种经营，推动该村去年集体经营性收入超过百万元。“最近，我们还要开始建设豆腐干工坊、‘水稻的一生’农事体验点，吸引更多研学团队来打卡。” 郦桂忠说。
为激励村干部进一步担当作为，在临安区纪委监委的监督推动下，该区农业农村局近期还探索制定了《临安区村集体经济发展有限公司领域容错细化清单》，明确8种容错情形，鼓励村干部为村集体、村民增收大胆干、放心干。
来源/浙江日报、临安发布资料图
