“刚和堰口村签了合同，要帮他们做300亩的标准农田，外加沟、渠、路建设，这一单有30万元的创收！”光明集体经济发展有限公司（简称强村公司）负责人徐旭明对把“生意”做到了村外自豪感十足！

临安｜光明村

修田埂、浇水渠、筑石坎……过去两年，王伟强带着手下十余位村民弟兄早出晚归，已给村里1020亩农田地进行了高标准农田改造。“这两年我们在村里天天有活干，苦是苦了点，收入还是不错的，下半年还要帮外村干，说明我们活干得不错！”强村公司“绿色农田整治队”队长王伟强咧嘴笑着说。

王伟强忙在田里田外，同村泥瓦匠蒋新培则忙在房前屋后。光明强村公司还把村里像蒋新培这样的能工巧匠都召集到“匠人库”里，组建美丽农村建设施工队，为村里的旧房翻新、立面整修、围墙改造、庭院美化、基础设施建设等“大小装修”出力献技。

“自从加入强村公司，一年到头不缺活干。不像以前，给人家建房子，干了这个活，也不知道下一个活在哪里。这两年，每年收入增加了五六万元，感觉很充实，看着村子的环境在我们的手里越来越好，蛮有成就感的！”蒋新培说。

不仅村里的男劳动力在“家门口”就业，妇女们也凭做饭的手艺有了创收。“我们强村公司还做餐饮团餐。有团队来村里参观旅游，村里做饭手艺不错的厨娘们就会来光明社食堂烧饭招待。至今，已经接了几十个团！”徐旭明介绍。

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自2019年挂牌成立临安区首个村集体经济发展有限公司后，光明强村公司把市场机制和资本运作模式导入了村子里，大胆尝试村集体“新经商模式”——把村集体创收途径从原来的农业生产，拓展到了市政水利、建设施工、种养殖业、物业保洁、餐饮服务等6大类经营范围。目前，公司已累计承接业务2280万元，创收“业绩”居临安全区146家强村公司之首。而在六年前，光明村集体还负债263万元，它是如何做大的？

2017年，临安深入开展“千万工程”“三美”实践（美丽生态、美丽经济、美好生活），光明村搭上临安区农村承包地确权登记颁证这趟“快车”，成为土地确权工作试点和农村产权交易试点村。

当时，雷竹产业作为於潜“老三样”之一，因连年耕作竹林退化严重，经济收入逐年降低，村民收入渠道亟待转型。2017年，光明村两委商议决定：把各家各户退化抛荒的竹林集中连片流转到村集体名下，建设光明农场。按照“村集体＋农户”模式让村民以土地入股的形式分红受益。“原来村里闲置或抛荒的土地，被农场统一运营，种植水稻、荸荠、小香薯等特色农产品。2017年底，有近20万元的收入，让光明村集体赚到了第一桶金！”光明村党总支书记周潮滨说。

随后，光明村持续拓宽创收渠道，在高后线路侧规划建设平衡车赛道等亲子游乐设施，进一步丰富农场经营业态。通过农场观景、农耕体验、农产品销售、亲子游乐等营销模式，光明农场成了“网红农场”。

2018年，通过农场带动村集体经济增收，让村民获得年租金、务工、分红等收入，光明村逐渐摘掉了“薄弱村”的帽子，但“新烦恼”又摆在面前：村集体如何自主长效地自我“造血”？

2019年，光明村搭上临安区“千万工程”迭代升级后创新实施“公司化改革”的“早班车”，成立了强村公司。强村公司可以承接200万元以下的工程项目，开展土地整治、农房建设、村庄物业、道路保洁等各类农村资源资产经营。光明村在不断壮大村级集体经济的同时，还创新建立了村集体增收和村民致富捆绑共享的利益分配机制及管理体制，实现村强民富。

自光明强村公司成立以来，不仅积极开展6大类经营业务，还投资打造了现代农业观光园、林下山地竞技场等景区，聚力发展以运动、休闲、研学为主题的第三产业。这两年，光明村村集体经济收入连年翻番，2022年全年，强村公司获得180万元创收。

“现在回过头看，这几年村集体的‘经营路’是走对了。三年前，我们就还完了债务，这几年，村里的日子是越过越好了！”周潮滨说，接下来，强村公司还准备开展农文旅项目，并把业务向外村拓展。

近年来，临安区积极响应“千万工程”建设，围绕村股份经济合作社公司化经营改革，因地制宜探索形成了单村独资、联村合作、整镇抱团等多类型的强村公司矩阵，为强村富民点燃了“强力引擎”。

“先试者”光明村只是受益村落之一。据统计，截至2022年底，临安区累计成立村集体公司146家，实现经营利润超过3000万元，累计为农村劳动力提供“家门口就业”7．3万工，增加农户工资性收入超过1000万元，为浙江省强村公司的培育发展提供了先行示范。