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“细”处降本 “智”处创效 华正新材以“微创新”打开更大发展空间
发布时间:2023-02-09

在杭州华正新材料有限公司成品检验车间,偌大的厂房工人并不多,取而代之的是一排智能化的设备。长长的流水线上,伸展着形态各异的机械手,依序抓取钢质模板、PP板、铜箔叠合在一起,并传送下一道工序。经过组合、压合、裁剪等工序,最终成品被送进智能货架。

公司副总经理陈祖强介绍,全流程自动化可以实时反馈、调整工艺,减少原材料的消耗。“比如,通过调整工艺,我们可以减少边角料和提高废品回收利用率,原料成本上一年可以节省100万元左右。”陈祖强说,华正新材通过数字化生态组织、新一代信息技术和先进的制造技术,实现了产品的不良品率下降31%,能源利用率提高5%,万元产值成本节省4.25%。

随着消费者消费习惯的改变,产品竞争压力越来越大,华正新材一方面向外争取订单,另一方面发动全公司各部门在自己的范围内进行“微创新”。除了工艺制程,今年华正新材还对设备运行、水电气运行、产品品质和性能等方面进行“微创新”,预计全年可节约成本4000万元。

在产品创新上,华正新材料采用智能制造模式,可实现定制量产。“我们常说用智能制造创造效益,依托我们的智能车间,目前产品已经覆盖低、中、高等各个领域,可满足客户多样化的需求。”据陈祖强介绍,在全流程自动化生产线上,通过智能车间排产系统APS、产线资源动态组织等数字化管理手段,也极大提高了产品快速交付能力。从接单、配方到生产、交付,华正大部分订单的交付周期只需5天。

从“细”处降本,从“智”处创效,为发展打开了更大的空间。“通过自己不断修炼内功,加上我们自己是上市公司,有一定的资金实力,产品也应用于比较广的领域,所以对未来还是很有信心。”陈祖强表示,今年的目标争取产值在去年的基础上略有增长。

来源:临安新闻网    作者:朱艳    编辑:黄晓强
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