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奥星电子:不让一个员工因疫情丢饭碗
发布时间:2020-02-20

见习记者 胡建强 摄

企业家心声:

临安奥星电子股份有限公司董事长詹有耕:员工到岗没有问题,只要长三角、珠三角两个经济带的企业恢复生产,订单不足的问题就能解决。生产线如果不能满负荷恢复的话,我们会采取压缩班时的方式来保证员工都能上班。防疫不能马虎,复工复产也不能马虎。

位于潜川镇的临安奥星电子股份有限公司,春节后经批准复产已经有一周时间。在生产车间,记者看到,工人孙瑜正在铝壳生产线上忙着冲制。家住潜川镇城后村的孙瑜已经在奥星干了13年。这是她第一次元宵节后复工。“往年过了初七,差不多就复工了。”不过孙瑜说,跟那些仍然不能到岗的外地工人相比,能排班就是一种幸福。

位于潜川镇牧亭村的奥星本部,共有441名工人。截至记者18日发稿时,公司已有306人到岗,生产线恢复了65%。与到岗率相比,生产线恢复比率略低。这主要受制于两个原因:一是物流受阻,原材料和成品的运输都还远谈不上畅通;二是广东等地的下游企业复工率低,生产线不敢全开通。

至于企业是否存在员工到岗方面的问题,奥星的回答是没有问题。据介绍,公司9成以上的员工是本地人,其中夫妇双职工的就有100多家,孙瑜就是其中一家。只要物流问题解决,下游企业开工正常,奥星就能满负荷生产。目前30几个外地工人,主要集中在安徽、江西等非重点疫区,他们陆续回临后,将会先被隔离,再上班。

抓生产之前,防疫是头等大事。疫情发生后,公司董事长詹有耕立刻采取防控措施,购买防护物资、建立员工健康档案、每天对厂区进行消杀,这些常规动作奥星一样都没有少。2月12日,公司复工后,厂区门口安排保安,每天早晚给出入的工人测体温。食堂用餐时,座位由原先双向并排改为同向间隔一米以上就坐。

1992年进奥星、现为行政管理部经理的陈亚翠,和她丈夫同在一家企业上班。她告诉记者,奥星不仅是她上班的地方,也是她的家。奥星成立已经46年,员工强烈的归属感造就了奥星独特的企业文化,这一点放在全区来看也非常罕见。

员工强烈归属感的天秤的另一头,是企业领头人的责任感。回想2008年,亚洲金融危机对国内制造业产生巨大影响,工业企业一片哀鸿。一直从事铝壳生产的奥星,因为增开了铝带生产线,打了一次漂亮的转型升级战,赢得了先机。詹有耕不但没有裁掉员工,反而壮大了公司。

詹有耕表示,这一次,也绝不会让一个员工因为疫情而丢掉饭碗。去年奥星销售产值6.7亿元,今年原计划是7亿元,疫情的发生势必影响计划实施。“我们会采取一切办法,内部挖潜,外拓市场,争取完成全年的目标计划任务。”詹有耕坚信,再大的风浪都过来了,这次也定会挺过去。

来源:临安新闻网    作者:高红波    编辑:黄晓强
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