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市场化代替常规管理 杭州临安抓牢景区“新模式”
发布时间:2018-05-10

    临安为何要提出村落景区运营模式?

  村落景区并不是临安的首创。在此之前,桐庐也已经提出这个概念。但是,临安在打造村落景区的同时,更提升了一步。临安除了建设方面,还着重在运营环节下力气。在运营环节中,临安主要对外招揽运营商。之所以临安选择招运营商作为打造村落景区的主要手段,原因是在此之前其他一些地区乃至全国,在打造村落景区是主要都是依靠景区管理。而临安是要真正把乡村景区打造成一种市场运营,运营商能够借助自身旅游资源优势,策划能力,市场运作能力等能力,将村落的资源通过市场手段来运作起来,把旅游真正的做起来。

  临安村落景区建设已经做了哪些实质性工作和取得了哪些成绩?

  去年五月,临安正式开始向社会招揽运营商。去年年底前,临安通过一系列签约,公司注册,办公场所建设等工作,共完成8个村落的对外招揽,并落地进行村落景区运营。除了运营商的招揽,临安去年还在方案策划,景区规划,项目落地,和村里的两委会形成良好的合作机制等方面下了功夫。从成果上来看,通过去年的努力,村里部分业态和产品已经落地,并在积极的推动中。

  临安村落景区运营工作下一步如何设想?

  今年在运营商招募上,我们更看重他的品质和能力,同时这也关系着村落景区建设能做到什么程度。今天到场的嘉宾中有20多家来自全国各地的运营商,与以往运营商性质单一不同,今年的运营商基本上是旅游和文创相互融合的运营模式。在形式上,今年我们要求运营商在入驻项目之前,先提交策划书,通过策划的能力,来审核挑选合适的运营商,这也是我们今年特别注重的。(毛嘉炜)

来源:新华网    作者:    编辑:钱弘
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